La Argentina tiene problemas para convertir ideas en sistema
La Argentina no necesita más ideas, sino crear las condiciones para que puedan sostenerse, escalar y convertirse en resultados concretos.
En esta columna, el actuario Rodrigo Meyer, socio de Lisicki, Litvin & Abelovich, analiza por qué el talento y la capacidad para generar conocimiento no siempre se traducen en ventajas competitivas sostenibles. La innovación dejó de ser una demostración de modernidad: hoy las organizaciones buscan productividad, eficiencia, reducción de costos, nuevos ingresos e impacto medible. En ese escenario, la inteligencia artificial generativa acelera el cambio y exige desarrollar capacidades internas, gobernanza de datos y procesos que trasciendan las pruebas aisladas.
¿Cómo construir organizaciones capaces de sostener la innovación en el tiempo?
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